Swiss SportsTech Report 2026: la Svizzera costruisce hardware di punta. Allo sport popolare manca il digitale.

Per la prima volta è stato misurato quanto è grande il settore svizzero delle tecnologie per lo sport. Nell'ottobre 2026 Swiss Olympic ha pubblicato, insieme a PwC e generis, lo Swiss SportsTech Report 2026. I numeri sorprendono e mostrano una lacuna particolarmente interessante per destinazioni, organizzatori e marchi.

Un settore che finora nessuno aveva contato

402 aziende in tutti i 26 cantoni, circa CHF 8 mia di fatturato, circa 17'000 posti a tempo pieno: la sportstech in Svizzera è quindi grande più o meno quanto il settore biotech. I fari sono noti: On e Sportradar insieme generano circa la metà del fatturato.

Sotto di loro c'è un'ampia base di piccole aziende. Tre quarti realizzano nello sport meno di CHF 1 mio di fatturato, il 61% ha dieci collaboratori o meno.

Tre risultati che contano per lo sport popolare

1. Il mercato più grande è lo sport popolare, servito soprattutto con materiale. La metà di tutte le attribuzioni di mercato del report riguarda sportive e sportivi amatoriali e la popolazione attiva. A sostenerlo sono attrezzatura, abbigliamento e materiali. Le tecnologie digitali rappresentano solo il 32% delle attribuzioni tecnologiche, in Australia il 49%. La Svizzera costruisce scarpe, sci e bici eccellenti. Gli strumenti digitali che fanno muovere le persone all'aperto sono molto più rari.

2. Sempre più spesso non pagano gli utenti. Tra i clienti a cui le aziende vogliono rivolgersi in futuro, a crescere di più sono sponsor e marchi (oltre 6 punti percentuali), seguiti dai media. Organizzazioni professionistiche e atlete perdono peso. Il report lo legge come uno spostamento dall'utente al pagatore: lo sport resta l'esperienza, a finanziarlo è chi cerca visibilità e contatti.

3. Mancano progetti pilota e visibilità, non la tecnologia. Lo sviluppo di prodotti è molto indietro tra i sostegni desiderati. In cima ci sono capitale (58%), commercializzazione (53%), progetti pilota (47%) e visibilità (46%). Il settore ha prodotti forti, ma troppo pochi luoghi in cui mostrare in condizioni reali ciò che sa fare.

Cosa significa per destinazioni, organizzatori e marchi

Le persone sono attive: secondo il report circa una persona su due in Svizzera fa sport più volte alla settimana. Percorsi, passi, vette e tracciati di eventi non mancano. Ciò che spesso manca è un livello digitale che trasformi un suggerimento di itinerario in un motivo per partire e tornare, e che mostri chi è davvero in movimento.

Dove interviene LaceUp

LaceUp è un livello di questo tipo. Come start-up dell'ETH di Zurigo creiamo challenge outdoor che si svolgono interamente con l'immagine dei nostri clienti. Vette, passi, capanne o tratti di percorso diventano checkpoint che i partecipanti collezionano nell'arco di un'intera stagione. La registrazione avviene tramite i comuni fitness tracker, l'app LaceUp Tracking o un codice QR sul posto.

Questo risponde a tutti e tre i risultati:

• Digitale per lo sport popolare: nessun nuovo hardware, ma un livello sopra percorsi ed eventi esistenti.
• Pagato da chi ne trae vantaggio: destinazioni, organizzatori e marchi sostengono il formato. I partecipanti si registrano presso di loro e i contatti restano a loro, con consenso.
• Un pilota invece di un grande progetto: un formato si può testare con pochi checkpoint in una stagione e poi ampliare.

Due esempi concreti: l'Alpenbrevet Extended rende percorribili per tutta la stagione i passi dello Swiss Cycling Alpenbrevet. Ogni anno partecipano circa 2'000 persone, il 65% delle quali non ha mai preso parte all'evento fisico. Andermatt Turismo usa il formato come canale di comunicazione.

La Rockand 7 Hills Challenge porta circa 1'000 partecipanti su sette vette attorno al lago di Zurigo, con la ZKB e gli Zürcher Wanderwege come presenting partner. In totale LaceUp ha realizzato oltre 70 eventi con più di 27'000 partecipanti e analizzato oltre 1 milione di attività.

Prospettive: dieci anni di attenzione per lo sport

Il report vede nel cammino verso possibili Giochi olimpici invernali 2038 un catalizzatore per l'intero settore. Le tappe intermedie sono i Campionati mondiali di sci 2027 a Crans-Montana e gli Special Olympics World Games 2029. La sua raccomandazione: organizzarsi prima che vengano prese le decisioni di investimento.

Per destinazioni e organizzatori è il momento giusto per provare formati digitali che continuano anche dopo il grande evento.

Hai percorsi, passi o tracciati che meritano più ospiti? Ti mostriamo volentieri come potrebbe essere un pilota per la tua regione o il tuo evento. Contattaci

Fonte: Swiss SportsTech Report 2026, Swiss Olympic con PwC e generis.